。激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)用,不僅可以提高員工的忠誠度和穩(wěn)定性
,其由此帶來的工作熱情和工作態(tài)度會(huì)提高工作效率同樣可以起到降低企業(yè)成本的作用。
3
、完善流程體系
流程是管理的基礎(chǔ)和管道
,蟮的流程管理體系對(duì)公司的運(yùn)行至關(guān)重要。除塵器使用中要防止氣體在袋室內(nèi)冷卻到露點(diǎn)以下
,特別是在負(fù)壓下使用袋式除塵器_應(yīng)注意
。由于其外殼常常會(huì)有空氣漏入,使袋室氣體溫度低于露點(diǎn),濾袋會(huì)受潮
,致使灰塵不是松散地
,而是粘糊地附著在濾袋上,把織物孔眼堵死,造成清灰失效,使除塵器壓降過大
,無法繼續(xù)運(yùn)行
,有的產(chǎn)生糊袋無法除塵。需要持續(xù)進(jìn)行管理創(chuàng)新
,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理流程
,推進(jìn)流程的持續(xù)優(yōu)化,并通過信息化的手段進(jìn)行流程的固化
,以加大內(nèi)部挖潛力(指?jìng)€(gè)人能力發(fā)展的可能性)度,提高管理效率和服務(wù)客戶的能力
。
4
、樹立品牌形象
樹立_
、高科技、環(huán)境保護(hù)的企業(yè)品牌形象,會(huì)對(duì)客戶在招標(biāo)過程中選擇供應(yīng)商起到潛移默化的作用
。其所傳達(dá)出的意義會(huì)產(chǎn)性溢價(jià)效應(yīng)
,使客戶在選擇供應(yīng)商時(shí),不僅僅按投標(biāo)金額大小
,也依據(jù)品牌價(jià)值來決定
。
5、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
不論使用哪種方式提高管理水平
,其實(shí)施的主體都是人
。鍋爐除塵器適用于燃煤、燃油鍋爐
、窯爐的煙氣除塵消煙脫硫
,具有阻力低、安裝布置靈活
,脫硫效率高,使用壽命長等特點(diǎn)
。人的能力和素質(zhì)的提高,對(duì)降低成本
,提高
產(chǎn)出具有決定性的作用
。針對(duì)中小型脈沖
布袋除塵器也稱企業(yè)的現(xiàn)狀,可以從以下三個(gè)方面開展學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建:
(1)組織結(jié)構(gòu)扁平化
,減少層級(jí)
,減少內(nèi)部信息流動(dòng)的障礙和壁壘,提高信息流動(dòng)的效率;
(2)營造學(xué)習(xí)環(huán)境,通過開展多種形式的分享會(huì)
、研討會(huì)等,將個(gè)人的學(xué)習(xí)和組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)結(jié)合起來,在公司內(nèi)部形成具有良好的學(xué)習(xí)氛圍;
(3)搭建知識(shí)管理信息系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)來聚集分散在公司各處的零散知識(shí)塊
,打破知識(shí)傳遞的時(shí)間與空間上的隔層,讓知識(shí)可以隨時(shí)得到獲取、分發(fā)和共享
。學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建不但可以使員工能夠進(jìn)行知識(shí)管理和共享,在積累和優(yōu)化原有知識(shí)體系的同時(shí)
,推動(dòng)新技術(shù)的運(yùn):用和新知識(shí)的普及:而且使企業(yè)保持動(dòng)態(tài)的發(fā)展,在面對(duì)不斷變化的外部環(huán)境時(shí)
,做到隨需應(yīng)變
。
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